關(guān)于開展智慧工地建設(shè)試點的通知

各設(shè)區(qū)市住建局、平潭綜合實驗區(qū)交建局：

為落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部等部門關(guān)于推動智能建造與建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展的指導(dǎo)意見》等有關(guān)文件要求，推動我省房建市政工程項目智慧工地建設(shè)，促進(jìn)建筑施工企業(yè)質(zhì)量安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、智能化。經(jīng)研究，決定在全省范圍內(nèi)開展智慧工地建設(shè)試點?，F(xiàn)就有關(guān)事項通知如下：

一、試點目標(biāo)

各地區(qū)結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，選擇部分新建公共建筑、住宅小區(qū)、市政道路（橋梁）工程和地鐵工程開展智慧工地建設(shè)試點。

各在建項目重點圍繞工程建設(shè)全流程質(zhì)量安全管理，探索建立支撐現(xiàn)場管理、互聯(lián)協(xié)同、數(shù)據(jù)共享的信息化系統(tǒng)，各施工企業(yè)和地鐵工程建設(shè)單位重點圍繞企業(yè)質(zhì)量安全主體責(zé)任落實和在建項目過程管控，研究搭建企業(yè)數(shù)字化管理、信息互通、精準(zhǔn)決策的智能化平臺，為進(jìn)一步推動房建市政工程智慧建造提供參考，提升施工質(zhì)量管控與安全生產(chǎn)隱患治理水平，助力建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

二、試點對象及主要內(nèi)容

（一）試點對象。

1．工程造價1億元及以上的房屋建筑工程、工程造價5000萬元及以上的市政基礎(chǔ)設(shè)施工程（形象進(jìn)度應(yīng)為基礎(chǔ)或主體結(jié)構(gòu)施工階段且剩余工期不少于1年）。

2．在建地鐵工程。

3．漳州市結(jié)合智慧工地建設(shè)試點項目同步開展揚塵監(jiān)測、無人機巡查等文明施工智慧管理試點。

（二）主要內(nèi)容。通過對施工現(xiàn)場“人、機、料、法、環(huán)”等關(guān)鍵要素的智能化管理和數(shù)據(jù)信息互聯(lián)互通，提高企業(yè)、項目管控的準(zhǔn)確性、及時性、真實性和完整性，跟蹤現(xiàn)場各類作業(yè)數(shù)據(jù)、動態(tài)掌握施工現(xiàn)場安全及工程質(zhì)量控制情況，以“人機結(jié)合、智能輔助、系統(tǒng)調(diào)度、智慧管理”為目標(biāo)實現(xiàn)施工現(xiàn)場各責(zé)任主體綜合管理水平提升，探索建立與智慧化施工相適應(yīng)的工程施工監(jiān)管模式與機制。主要實施以下八項內(nèi)容：

1．工程信息管理。主要包括項目信息以及企業(yè)信息的基本信息管理、統(tǒng)計信息及綜合數(shù)據(jù)分析等。

2．人員信息管理。主要包括項目管理人員和一線操作人員信息采集、崗位職責(zé)、持證上崗、考勤記錄、安全教育等。

3．材料質(zhì)量管理。主要包括使用材料用量計劃、采購、檢測檢驗、進(jìn)場驗收、入庫管理、使用記錄等全過程數(shù)字化管理等。

4．機械設(shè)備管理。主要包括施工現(xiàn)場使用機械設(shè)備信息、開機人員人臉識別、安裝、運行、維保、維修、拆卸等信息化管控，實時采集設(shè)備運行狀態(tài)，實現(xiàn)超限預(yù)警等。

5．安全文明施工管理。主要包括施工現(xiàn)場安裝遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控設(shè)備和揚塵監(jiān)測設(shè)備。對施工現(xiàn)場車輛進(jìn)出通道口、施工作業(yè)面、基坑等關(guān)鍵區(qū)域、場所實現(xiàn)遠(yuǎn)程高清視頻監(jiān)控，確?！靶袨榘踩?、狀態(tài)安全”；實時采集現(xiàn)場PM2.5、 PM10等揚塵數(shù)據(jù)，相關(guān)預(yù)警信息與現(xiàn)場噴淋系統(tǒng)、管理平臺等實現(xiàn)聯(lián)動；鼓勵探索建筑工地安全風(fēng)險智能管控平臺、智慧安全帽等在施工現(xiàn)場的應(yīng)用。

6．工程質(zhì)量管理。主要包括日常質(zhì)量管理工作線上運行，質(zhì)量樣板做法、質(zhì)量驗收情況等線上實時查閱，實現(xiàn)質(zhì)量問題可追溯閉環(huán)。

7．安全隱患管理。主要建立現(xiàn)場安全隱患排查系統(tǒng)，構(gòu)建安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制，綜合利用大數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計等技術(shù)手段，分析項目存在的薄弱環(huán)節(jié)和風(fēng)險隱患，重點對腳手架、高支模、深基坑等危險性較大的分部分項工程，實現(xiàn)智能監(jiān)測、預(yù)警、消除等閉環(huán)管理。

8．BIM技術(shù)應(yīng)用。主要應(yīng)用于工程場地布置及管理、施工方案與工藝模擬、施工進(jìn)度管理、工程質(zhì)量與安全管理等的智能化管控措施。

三、工作安排

（一）試點申報

請各地積極組織符合條件的項目向?qū)俚刈》砍青l(xiāng)建設(shè)部門提交“智慧工地”試點申報，項目數(shù)量不低于附件1要求。申報時需提交項目試點申報書（詳附件2）和建設(shè)實施方案（房建市政項目工程由施工單位負(fù)責(zé)申報，地鐵工程由建設(shè)單位牽頭組織申報），縣（區(qū)）級住建主管部門負(fù)責(zé)初審，設(shè)區(qū)市住建主管部門負(fù)責(zé)審核、推薦、匯總（詳附件3），于4月20日前以正式文件形式報送省廳，電子版發(fā)送至：fjgcc2019@qq.com。

（二）試點要求

1．加強組織策劃。各試點項目的建設(shè)、施工等單位應(yīng)成立試點工作組，組織協(xié)調(diào)試點項目各方共同推動智慧工地建設(shè)工作。

2．制定試點方案。各試點項目應(yīng)編制試點方案，明確試點內(nèi)容、預(yù)期目標(biāo)、時間安排、責(zé)任單位和責(zé)任人等，確保工作有序推進(jìn)。

3．定期報送進(jìn)展。試點項目要及時梳理試點任務(wù)進(jìn)展，認(rèn)真研究解決試點過程中遇到的問題，總結(jié)好的經(jīng)驗做法和階段性成果，于每季度后一個月的10日前將工作階段進(jìn)展情況報送設(shè)區(qū)市住建主管部門，各設(shè)區(qū)市住建主管部門應(yīng)于每季度后一個月的20日前將有關(guān)情況匯總報送省廳。

（三）試點支持

1．加強指導(dǎo)服務(wù)。各設(shè)區(qū)市住建主管部門應(yīng)組織相關(guān)行業(yè)專家或機構(gòu)開展指導(dǎo)服務(wù)，省廳將視情組織指導(dǎo)服務(wù)。

2．加大支持力度。省廳將積極協(xié)調(diào)省財政廳爭取適當(dāng)補助資金，支持試點項目。

3．鼓勵創(chuàng)新評優(yōu)。鼓勵將列入智慧工地試點并取得較好成效的項目和企業(yè)，在評先推優(yōu)、績效考核等方面給予一定的政策支持。

各設(shè)區(qū)市住建主管部門應(yīng)認(rèn)真梳理總結(jié)試點的經(jīng)驗做法和成果，及時將試點工作總結(jié)報送省廳。

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福建省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳辦公室

2022年3月22日

（責(zé)任編輯：何雯麗）